Kui keegi, kes juba töötab ettevõttes, kaalub edutamist või vahetust organisatsiooni sees, hõlmab värbamisprotsess siseintervjuu. Olenemata sellest, kas otsite oma praeguse tööandja juures uut ametikohta või tegelete sisekandidaatidega intervjueerimisega, on hea mõte mõelda, millised küsimused selles olukorras sobivad.
Ettevõttepõhised siseintervjuu küsimused
Siseintervjuud hõlmavad tavaliselt tüüpilisi intervjuuküsimusi ja küsimusi, mis on seotud kandidaadi ainulaadsete arusaamadega, kes juba ettevõttes töötab.
- Miks otsustasite alustuseks siia tööle tulla?Seda küsiv intervjueerija soovib teada saada, mis teid alguses organisatsiooni juurde viis. Olge aus selle kohta, miks otsustasite selle töö vastu võtta, kuid selgitage ka, kuidas teie pühendumus organisatsioonile on seal viibimise jooksul kasvanud. Kui võite aus alt öelda, et võtaksite ettevõttes töökoha uuesti vastu, oleks see hea teave, mida jagada.
- Millised on teie mõtted ettevõtte praeguse suuna kohta? Sellise küsimusega soovib intervjueerija välja selgitada, kui asjatundlik on intervjueeritav organisatsiooni strateegiate ja eesmärkide osas, ja eesmärgid. Kui olete intervjueeritav, väljendage oma arusaama praegusest suunast ja jagage oma vaatenurka selle kohta, mida see organisatsiooni tuleviku jaoks tähendab.
- Kui tihed alt olete organisatsiooni kultuuriga kooskõlas? Intervjueerija küsiks midagi sellist, et teha kindlaks, kas kandidaat peab ettevõtte kultuuri tõesti sobivaks neile. See mõjutab seda, kas isik jääb tõenäoliselt ettevõttesse. Kui teilt seda küsimust esitate, kirjeldage kultuuri nii, nagu te seda mõistate, ja selgitage, kuidas see on kooskõlas teie tööeelistuste, väärtuste ja karjäärieesmärkidega.
- Kui kauaks plaanite ettevõttesse jääda? Intervjueerija võib küsida midagi sellist, et mõista, kas soovite tõesti ettevõttes edasi liikuda või kui otsite lihts alt edutamist. Andke intervjueerijale teada, millised on teie karjäärieesmärgid. Selgitage, kuidas teie taotletav sisemine edutamine või üleminek sobib nende eesmärkidega, ja väljendage, et soovite ettevõttes jääda määramata ajaks, kuni suudate oma eesmärkide poole liikuda.
- Kui saaksite ettevõttes üht asja muuta, mis see oleks? Miks? Selle küsimusega soovib intervjueerija saada aimu, milline organisatsiooni aspekt vajab teie arvates kõige enam parandamist ja miks. Olge valmis andma sellele küsimusele läbimõeldud vastus faktidel põhineva põhjusega, et oma soovitust toetada.
Kasv teie praeguses rollis
Sisekandidaatide kaalumisel soovivad värbamisjuhid sageli saada aimu sellest, mis on juhtunud selle aja jooksul, mil kandidaat on ettevõttes olnud, et valmistada neid ette uuele ametikohale üleminekuks või suurema vastutuse võtmiseks.
- Mil viisil olete senise siin oldud aja jooksul professionaalina kasvanud? Intervjueerija, kes kaalub sisekandidaati uuele rollile, küsib seda, et olla kindel, et taotleja on kasutanud võimalusi kasvada ja areneda. Olge valmis selgitama, kui kaugele olete ettevõttega veedetud aja jooksul jõudnud ja kuidas õpitud õppetunnid teid uues rollis hästi teenivad.
- Mis üks asi teie senise töö juures teeb teid kõige uhkemaks? Intervjueerijad esitavad selle küsimuse, et saada aimu, mida sisekandidaadid eelistavad, kuna see on näitaja sellest, mis inimest motiveerib. Keskenduge saavutustele, millel oli positiivne mõju teie meeskonnale, osakonnale või kogu organisatsioonile. Sellisel viisil vastamine muudab teid tulemustele orienteeritud meeskonnamängijaks.
- Mida olete siin oldud aja jooksul enda kui töötaja kohta õppinud? Selle küsimuse eesmärk on julgustada kandidaate mõtisklema oma kogemuste üle organisatsiooniga ja selle üle, kuidas see on neile andnud teavet. karjäär. Kas olete õppinud, et eelistate koostööd iseseisvale tööle? Kas olete avastanud, et olete osav mentor? Kas olete õppinud lahti laskma ebaproduktiivsest perfektsionismist? Jagage oma teadmisi intervjueerijaga.
- Mida sa tead nüüd, kui soovid, et sulle oleks alguses alustades räägitud? Selle küsimuse eesmärk on saada aimu, kui häälestatud sa oled millelegi edu saavutamiseks on vaja uute töötajate leidmiseks. Kui kandideerite juhtimistööle, peaksite seda enne vestlust kaaluma ja olema valmis vastama. Võib-olla peitub vastus selles, kuidas tulemuslikkust hinnatakse või ettevõtte keskendumises innovatsioonile.
- Mida vastaksid teie töökaaslased, kui küsiksin neilt, kas teid tuleks edutada? See, kuidas kandidaat sellele küsimusele vastab, võimaldab intervjueerijal näha, kui häälestatud on kandidaat teiste arusaamad. Mõelge, mida inimesed, kellega te kõige tihedam alt töötate, võiksid teie kohta aus alt öelda, kui neil palutakse teile kandideeritava töö kohta soovitusi anda. Jagage seda teavet küsitlejaga.
Huvi- ja motivatsiooniküsimused
Sisekandidaatidega intervjueerides soovivad värbamisjuhid või personalispetsialistid saada hea ettekujutuse sellest, miks taotleja soovib uude ametikohta üle minna ja kuidas uus roll vastab tema ametialastele huvidele.
- Miks peaksite teid selle sisemise käigu jaoks välja valima?Selle küsimuse eesmärk on näha, kui tõhus alt suudab kandidaat end selle töö jaoks ideaalse valikuna välja tuua. Kui intervjueerite sisemise kolimise eesmärgil, peaksite koostama vastuse, mis annab täpselt teada, mis teeb teid sellele ametikohale parema valiku võrreldes teiste ettevõttes töötavate inimeste ja väliskandidaatidega.
- Miks te seda ametikohta soovite? Sisekandidaatidega vesteldes küsivad intervjueerijad sageli otse, miks inimene uut võimalust otsib. Sisekandidaadina peaksite suutma sõnastada konkreetse põhjuse, miks olete huvitatud sellele konkreetsele ametikohale asumisest. Võib-olla soovid jääda seltskonna juurde ja oled valmis uueks väljakutseks. Võib-olla on see positsioon olnud teie eesmärk kogu aeg. Esitage oma põhjused ja täpsustage, miks olete sobiv.
- Kuidas see uus roll teie huvidega kokku sobib? Seda tüüpi küsimustega püüab intervjueerija saada aimu, kas kandidaat tõesti sobib töö. Inimene, kellel on oskused, kuid kes ei ole oma tegemistest tegelikult huvitatud, ei saavuta tõenäoliselt edu ega püsi. Olge valmis selgelt sõnastama, kuidas töökohustused ja -ülesanded on kooskõlas konkreetsete huvivaldkondadega, mis on teile olulised.
- Kuidas see ametikoht sobib teie pikaajaliste karjääriplaanidega? Kui intervjueerija seda küsib, soovib ta veenduda, et sisemine käik, mida kandidaat soovib, on midagi see on neil tõesti mõttekas, mitte lihts alt võimalus teha midagi teistmoodi. Selgitage, kuidas see positsioon kujutab endast liikumist teie lõpliku karjäärieesmärgi saavutamise suunas, mis iganes see ka poleks.
- Millised teie praeguse töö aspektid on teile kõige rahuldust pakkuvamad? Seda tüüpi küsimusega soovib intervjueerija öelda, et kandidaat on väga motiveeritud järgmistest aspektidest: praegune töökoht, mis on olemas ka otsitavas töökohas. Intervjueeritavad peaksid selgitama, mis neile praeguses rollis kõige rohkem meeldib, ja seejärel kirjeldama, kuidas nad loodavad uuele ametikohale valimisel sarnast rahulolu leida.
Küsimused uuele ametikohale ülemineku kohta
Kui sisekandidaati kaalutakse külgsuunas kolimiseks või edutamiseks, on loomulik, et otsustaja soovib saada aimu, kas inimene suudab sujuv alt uude rolli üle minna.
- Kuidas suhtute oma praegusest rollist loobumisse, et uude ametisse kolida? Selle küsimuse esitav intervjueerija soovib teada saada, kas saate sisemise muutusega hakkama graatsilisus ja professionaalsus. Andke intervjueerijale teada, et töötate hoolik alt oma asendaja väljaõpetamiseks ja olete küsimuste jaoks kättesaadav, ilma et ületaksite või prooviksite kontrollida, kuidas teie endisele ametikohale siirduv inimene oma rollile läheneb.
- Kuidas saate hakkama nende inimeste juhendamisega, kes on olnud teie eakaaslased? Intervjueerijad kipuvad seda küsimust küsima, kui keegi soovib edutada seda meeskonda, kus ta praegu töötab. Kui olete sellel ametikohal, selgitage kindlasti, et mõistate, kui oluline on, et juhid hoiaksid otseste aruannetega sobivat distantsi, säilitades samal ajal tugeva töösuhte.
- Mis arvate, kuidas teie meeskonnakaaslased reageerivad, kui saate selle töö võib olla lähedaste töökaaslastega. Selgitage, kuidas räägiksite neile oma kolimisest viisil, mis ei tekitaks muret ega jätaks tunnet, et jätate nad maha.
- Kes teie töökaaslastest sobiks kõige paremini üle võtma seda rolli, milles te praegu olete? Selle küsimusega loodab intervjueerija teada saada, kas olete mõelnud selle kohta, kes sobiks teid hästi asendama, kui teid uude rolli valitakse. Võtke aega, et kaaluda, keda te soovitaksite ja miks just selle inimese valiksite.
- Millist koolitust eeldate, et vajate, kui valite sellesse uude rolli? Intervjueeritava vastus sellele küsimusele annab valgust sellele, kas inimesel on realistlik ettekujutus sellest, mida ta kavatseb teha? võtta, et uues rollis edu saavutada. Sisekandidaadina mõelge, milliseid oskusi teil on vaja arendada või parandada, ja olge valmis suuliselt rääkima, kuidas saate seda teha. Kaaluge ka juba olemasolevate oskuste arutamist, mis annavad teile uuel ametikohal edumaa.
Tõhusad siseintervjuud
Ükskõik, kas olete see, kes küsib küsimusi või loodab, et teile pakutakse uut tööd oma praeguses ettevõttes, siseintervjuuks valmistumine võib olla keeruline. Õigete küsimuste esitamiseks valmisolek on võti, et intervjueerijad saaksid teha tarku palkamisotsuseid. Sisekandidaatide jaoks võib see, et suudate aus alt ja veenv alt vastata rasketele intervjuuküsimustele, aidata teil end edutamiseks või uueks töövõimaluseks positsioneerida.
